ЕДИНОНАЧАЛИЕ - ЗАКАЗ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ


ЕДИНОНАЧАЛИЕ — один из принципов управления социалистич. произ-вом, к*рый состоит в, том, что руководителю предприятия, цеха, учреждения, отдела и т. д. предоставляется вся полнота прав по управлению и устанавливается его личная ответственность за результаты работы вверенного ему структурною подразделения; все рабочие, инженерно-технические работники и служащие в процессе произ-ва беспрекословно подчинены воле одного руководителя.

В. И. Ленин подчеркивал, что в социалистич. х-ве Е. должно сочетаться с широким привлечением трудящихся к управлению. Высокая творческая активность трудящихся способствует совершенствованию техники и организации произ-ва, выявлению новых резервов роста производительности труда и снижения себестоимости. Партия и правительство требуют от руководителей произ-ва и профсоюзных организаций систематического обсуждения с трудящимися важнейших мероприятий по развитию произ-ва и реализации внесенных ими ценных предложений; принимают меры к расширению прав директоров предприятий, начальников цехов, мастеров, создавая условия для более полного руководства вверенными им участками произ-ва.

Осуществляя контроль за хозяйственной деятельностью администрации, партийные организации предприятий помогают руководителям правильно, с общегосударственных позиций решать хоз. вопросы, тем самым они содействуют укреплению Е.

ЕДИНЫЕ НОРМЫ ВЫРАБОТКИ — межотраслевые и отраслевые нормы выработки, устанавливаемые централизованно для однородных работ, выполняемых. на предприятиях независимо от их подчиненности и местонахождения. Эти нормы унифицированы с учетом различных вариантов организационно-технических и природных условий исполнения нормируемой, работы, напр. на строительно-монтажные, ремонтно-строительные и погрузочно-разгрузочные работы. Применение Е. н. в. обязательно; в случае устарелости их необходимо заменять местными прогрессивными нормами.

ЕДИНЫЙ ГРАФИК ПРОИЗВОДСТВА — система взаимоувязанных оперативных планов-графиков работы предприятия и его структурных подразделений по своевременной подготовке произ-ва (обеспечение технологической документацией, инструментами и приспособлениями, материалами и т. п.), по изготовлению и комплектной подаче деталей, узлов и агрегатов на сборку готовой продукции и по ее выпуску в установленные сроки. Определяющим в Е. г. п. является календарный график выпуска предприятием готовых изделий, в соответствии с к-рым разрабатываются планы-графики подготовки произ-ва и запуска-выпуска деталей, узлов и агрегатов и сборки, монтажа и испытаний готовой продукции. Е. г. п. разрабатывается на месяц или квартал в зависимости от типа произ-ва и длительности производств, цикла изготовления и выпуска готовой продукции. Квартальные графики включают плановые задания по месяцам и декадам в номенклатурном разрезе. Е. г. п.— одна из рациональных форм оперативно-производств. (оперативно-календарного) планирования.

Для разработки и внедрения Е. г. п. необходимы: а) предварительное определение нормативной трудоемкости и длительности производств, операций и циклов изготовления деталей, узлов и сборки агрегатов и готовых изделий;

б) составление спецификаций деталей и узлов для сборки и комплектации готовых изделий; в) разработка карт применяемости однородных деталей и узлов для различных готовых изделий; г) определение заделов незавершенного произ-ва на всех стадиях произ-ва; д) разработка систем и форм контроля за ходом произ-ва, материального стимулирования за полученные результаты.

В Е. г. п. указывается на каждую дату месяца задание по изготовлению единого на эту дату номера условного изделия (условного комплекта) для любого производств, подразделения независимо от длительности производств, цикла и его места в технологической структуре предприятия. Работа по Е. г. п. обеспечивает комплектность заделов и ритмичность произ-ва во всех цехах, на участках и в других подразделениях предприятия.

ЕСТЕСТВЕННАЯ УБЫЛЬ — технически неизбежные потери материальных ценностей при их хранении на складах и при транспортировании. Размер Е. у. зависит от свойств материалов, уровня механизации складских операций и от условий хранения и организации работы на складах, а также' в транспортных организациях. Фактические потери выявляются при инвентаризации материальных ценностей, но учитываются лишь в пределах установленных норм и списываются на накладные расходы предприятий (цеховые и общезаводские расходы). Улучшение сортировки и упаковки материальных ценностей, совершенствование технических средств хранения и перемещения, а также повышение качества материальных ценностей способствуют снижению Е. у.

ЖЕНСКИЙ ТРУД — участие женщин в общественном произв-ве. В СССР женщине предоставлены равные права с мужчиной во всех областях хоз., гос., культурной и общественно-политической жизни (ст. 122 Конституции СССР) — право на труд, оплату труда, отдых, социальное страхование и образование. Женщины в СССР активно и широко участвуют во всех областях коммунистич. строительства.

Советское государство проявляет заботу об охране труда женщин. Согласно КЗОТу (ст. 129, 131, 132, 133, 134) воспрещается применение Ж. т. в особо тяжелых и вредных для здоровья произ-вах и подземных работах; предусмотрены порядок применения и условия женского труда. Пост. Совета Министров СССР от 13 июля 1957 г. № 839 запрещено применение женского труда на подземных работах в горнодобывающей пром-сти, на строительстве подземных сооружений. Список особо тяжелых и вредных работ и профессий (согласован с ВЦСПС), к к-рым не допускаются женщины, утвержден НКТ СССР от 10 апреля 1932 г.

Установлено наказание в виде исправительно-трудовых работ на срок до 6 месяцев или штрафа до 100 руб. за отказ в приеме женщин на работу и за снижение им заработной платы по мотивам беременности. Ночные работы для беременных женщин и сверхурочные работы для женщин, кормящих грудью, запрещены. Начиная с пятого месяца беременности женщины не подлежат посылке в командировки без их согласия. Для женщин установлены предельные нормы переноски и передвижения тяжестей на произ-ве.

ЖУРНАЛЬНО-ОРДЕРНАЯ ФОРМА СЧЕТОВОДСТВА — форма бухгалтерского учета, при к-рой хоз. операции записываются в журналах-ордерах непосредственно с документов. При этом значительно сокращается объем технической работы (составление мемориальных ордеров и их регистрация), снижаются затраты труда на ведение учета и составление периодической и годовой бухгалтерской отчетности. Журналы-ордера открываются на месяц или на год в зависимости от количества записей в них. Месячные итоги оборотов в журналах-ордерах, подсчитанные по каждому корреспондирующему счету, переносятся в главную книгу, где записываются развернутые обороты за месяц по дебету и кредиту каждого счета. Главная книга открывается на год и служит для проверки правильности записей в журналах-ордерах и для составления отчетности (бухгалтерского баланса).

ЗАВОДОУПРАВЛЕНИЕ — аппарат управления пром. предприятием; возглавляется директором предприятия. 3. состоит из функциональных отделов (или исполнителей). Количество отделов 3. и содержание их работы определяются в зависимости от величины предприятия, отрасли произ-ва и конкретных задач, стоящих перед предприятием. Напр., на крупном предприятии станкоинструментальной пром-сти 3. состоит из следующих отделов: плановоэкономического, производств.-диспетчерского, труда и заработной платы, главного конструктора, главного технолога, главного механика и энергетика, финансового, сбыта, снабжения, технического контроля, кадров и технического обучения, капитального строительства, административно-хоз., бухгалтерии, центральной лаборатории, а также отдельных исполнителей—юрисконсульта, старшего инженера по технике безопасности. 3. мелких предприятий и мастерских состоят из отдельных исполнителей, подчиненных непосредственно директору. Права и обязанности отделов 3. определяются специальными положениями, утверждаемыми директором предприятия. В этих положениях предусматриваются задачи и структура отделов, права и обязанности его работников, взаимоотношения с другими функциональными отделами 3., а также подчиненность отдела.

ЗАГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ЦЕХ — цех, вырабатывающий заготовки-полуфабрикаты. К 3. ц. относятся литейные, кузнечные, штамповочные, раскройные и др. Состав и величина этих цехов зависят от особенностей производимой продукции, характера используемых материалов, веса и конфигурация заготовки, уровня специализации произ-ва. Основная задача 3. ц.— выпуск заготовок, требующих наименьшей последующей обработки. Это достигается путем приближения формы и размера заготовок к готовым изделиям, снижения припусков, экономии сырья и материалов, сокращения трудоемкости работ, применения новой технологии..

ЗАДЕЛ — находящаяся в произ-ве незаконченная изготовлением продукция в натуральном выражении. Классификация 3. приведена в схеме

Межоперационный оборотный 3. накапливается из-за разницы в производительности на смежных по технологическому процессу операциях; у рабочих мест накапливаются детали в ожидании начала обработки иа последующих по технологическому процессу операциях. Этот вид 3. образуется на тех предприятиях, где нет полной синхронизации операций технологического процесса. Технологический 3. составляют детали, находящиеся на рабочих местах в процессе их непосредственной обработки. Транспортный 3. образуется на предприятиях, где детали транспортируются с операции на операцию партионно. Контрольный 3. составляют детали, находящиеся на контроле.

Межцеховые складские 3. накапливаются при работе разными размерами партий на различных стадиях производств, процесса (заготовительная, механическая и сборочная) либо при различной организации производств, процесса в цехе-изготовителе и цехе-потребителе. Напр., при серийном (партионном) изготовлении деталей в механическом цехе и непрерывном потреблении их на поточной линии в сборочном цехе образуется 3. между механическим и сборочным цехами, к-рый хранится на складе.

Переходящий складской 3. непрерывно изменяется во времени. 3. страховой и оборотный при неизменных параметрах производств, процесса (дневной выпуск, размер партии и т. д.) будут величинами постоянными. При

Схема

определении величины складских 3. часто используют минимальные, максимальные и средние 3.

ЗАКАЗНАЯ НОРМА — минимальное количество продукции определенного вида, сорта и т. п., к-рое может быть заказано потребителем поставщику. 3. н. лимитирует возможности получения необходимого материала непосредственно со складов предприятия-поставщика и тем самым способствует повышению у него .уровня серийности и специализации произ-ва, а также улучшению использования оборудования. 3. н. указываются в прейскурантах, размер их зависит от цены материалов: чем дороже материал, тем они меньше. Например, 3. н. на качественную сталь установлена от 5 до 10 т, а на специальную сталь — от 1 до 5 т. Дифференциация 3. н. позволяет иметь более или менее одинаковый уровень накладных расходов по сбыту различных материалов, 3. н., а также объем потребления материалов определяют периодичность поставки. Так, если 3. н. материала составляет 30 т, а дневная норма потребления — 1 т, то интервал времени между двумя очередными поставками будет 30 дней.

ЗАКАЗ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ — планово-производств.'задание на вы-, полнение разовой работы (изготовление изделия) в определенном объеме и в заданные сроки. В единичном и мелкосерийном произ-ве производств, программа предприятий формируется из отдельных заказов. Издержки произ-ва учитываются также по отдельным заказам. По окончании работ 3. п. закрывается, а затраты списываются на счет реализации продукции. На предприя* тиях серийного и массового типов произ-ва оформляются производств, задания на изготовление и поставку запасных частей к ранее изготовленным готовым изделиям либо на изготовление и поставку единичной продукции. В этом случае 3. п. отражает самостоятельный индивидуальный объект, произ-ва определенного объема и срока изготовления. При выполнении разо-.

вых работ с длительным производств, циклом (больше планового периода)

3. п. может открываться не на весь объем работы, а на часть ее (полуфабрикаты, агрегаты, узлы, этапы).

Для планирования 3. п. разрабатывается позаказный цикловой график, на основе к-рого определяют сроки выполнения работ отдельными подразделениями предприятия.

заказ-спецификация — письменное требование на необходимые в пределах выделенных фондов материалы и оборудование в ассортиментном разрезе. При разработке З.-с. учитываются запасы материалов по ассортименту на начало и конец планового периода, возможности предприятий по мобилизации внутренних ресурсов и по приобретению материалов путем децентрализованных заготовок. В З.-с. указывается: кому выделен фонд, кто является грузополучателем, целевое назначение заказа (производств.-эксплуатационные нужды, строительство и т. д.), наименование дороги и станции назначения, данные для расчетов (адрес и наименование плательщика, номер его лицевого счета, название и местонахождение банка), а также характеристика заказываемых материалов (номенклатурные номера, ГОСТы или ТУ, марки, размеры, профили и др. сведения). З.-с. согласовываются со сбытовыми органами, проверяющими соответствие их выделенным фондам и возможности поставки требуемых материалов. В существующей практике снабжения З.-с. составляются главным образом как сводные заявки министерств и ведомств на транзитные поставки материалов и оборудования предприятиям и другим грузополучателям. Сводные З.-с. имеют форму заказов, т. е. письменных поручений органам сбыта на поставку потребителям перечисленных материалов и оборудования; они составляются для того, чтобы довести фонды до предприятий-поставщиков и предприятий-потребителей.



Краткий экономический словарь-справочник мастера и начальника цеха, 1968