АНАЛИЗ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛОВ В ПРОИЗВОДСТВЕ - БАЛАНС ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ФОНДАМИ


АНАЛИЗ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛОВ В ПРОИЗВОДСТВЕ — изучение и контроль по данным учета и отчетности выполнения плана снабжения и расходования материалов в производстве. Цель А,—контроль: а) выполнения договоров по реализации продукции в соответствии с планом снабжения; о) образования запасов материалов; в) использования материалов в производстве; г) состава поставщиков (для изыскания возможности улучшения использования материалов, сокращения дальности перевозок и улучшения номенклатуры и ассортимента заготовляемых материалов). При А. используются данные бухгалтерского и оперативного учета. А. осуществляется повседневно или же периодически по истечении отчетного периода. По результатам А. оценивается работа отделов снабжения и их складов, а также тех органов управления и планирования Производством, от деятельности к-рых зависят фактический расход и экономия материалов в производстве.

Анализируются следующие показатели: а) удельный вес отдельных групп материалов, в том числе прогрессивных, в общем балансе поступления или потребления материалов; б) процент выполнения плана заготовки материалов в целом, по отдельным их важнейшим группам; суммы отклонений от плана снабжения и причины отклонений; в) запасы материалов в рублях и днях по сравнению с их нормативными величинами и суммы сверхнормативных запасов; г) сумма и процент перерасхода материалов на изготовление деталей, узлов и другой продукции против установленных норм расхода; д) причины перерасхода; е) сумма и процент экономйи материалов в производстве продукции против установленных норм расхода; факторы экономии; ж) коэффициент использования материалов; з) сумма и процент возврата материалов из произ-ва на склад по сравнению с общей суммой поступивших вначале со склада материалов в произ-во; и) сумма и процент отходов материалов в оценке но стоимости полноценного сырья; к) группировка отходов по видам их использования.

При А. изучается также эффективность внедряемых мероприятий по улучшению использования материалов в произ-ве с выявлением экономии от этих мероприятий и сроков окупаемости затрат на их осуществление. Завершается А. разработкой рекомендаций по внедрению в произ-во новых, прогрессивных и экономичных материалов.

АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПРОДУКЦИИ — изучение и контроль по данным учета и отчетности затрат на произ-во и выполнение плана по себестоимости продукции. Цель А.— дать оценку выполнения плана по себестоимости продукции, изучить причины ее изменения и выявить резервы дальнейшего снижения. Результаты такого А. используются для улучшения текущей работы предприятия и для составления планов на будущее. А. себестоимости обычно производят комплексно, одновременно изучая данные по объему произ-ва и техническому развитию предприятия, производительности труда, использованию основных и оборотных фондов. При А. определяется степень выполнения плана по трем дифференцированным показателям (в зависимости от характера произ-ва): затратам на рубль товарной продукции в оптовых ценах, себестоимости сравнимой товарной продукции, себестоимости единицы продукции. При этом для сопоставимости плановых и отчетных данных устанавливается степень влияния на себестоимость продукции изменения цен на материалы, полуфабрикаты, топливо и тарифов на электроэнергию и грузовые перевозки; плановое задание по затратам на рубль должно быть пересчитано на фактический объем и ассортимент продукции.

А. начинают с изучения себестоимости всей товарной продукции, а данные по показателю затрат на рубль продукции используются при рассмотрении рентабельности предприятия. При этом определяется общая сумма экономии (перерасхода) против плановой себестоимости, из к-рой выделяется экономия (перерасход) по несравнимой продукции. Это позволит видеть, соблюдаются ли плановые нормативы затрат на произ-во вновь освоенной продукции. Для выявления внутрипроизводств. резервов сравниваются фактические и плановые затраты на произ-во всей товарной продукции по отдельным статьям расходов и устанавливаются причины отклонений.

При А. себестоимости сравнимой продукции определяется процент снижения к прошлому году, полученные результаты сопоставляются с плановым заданием. Пример. Весь объем сравнимой продукции, выработанной в отчетном году, составляет по среднегодовой себестоимости предыдущего года 1680 тыс. руб., по фактической себестоимости за отчетный период —

1491 тыс. руб. Себестоимость снизилась на 11,2%

плане 7,7%.

Для выявления передового опыта необходимо сравнить себестоимость одинаковых изделий, выпускаемых разными предприятиями, а также изучить др. показатели работы соответствующих предприятий и цехов.

Составной частью А. себестоимости является А. потерь от брака и непроизводительных расходов. Цель А.-- выяснить причину, а в необходимых случаях и виновников образования этих потерь. А. себестоимости в цехе имеет особенности в зависимости от методов учета затрат на произ-во и калькулирование себестоимости продукции. При т. н. полуфабрикатном методе учета затрат, когда калькулируется себестоимость продукции цехов — деталей, узлов, агрегатов и т. д., А. себестоимости продукции цехов проводится в основном теми же методами, что и анализ себестоимости товарной продукции предприятия. При отсутствии учета себестоимости продукции цехов (беспо-луфабрикатный метод учета затрат на произ-во и себестоимости продукции) анализ затрат на произ-во проводится в пределах планируемых цехам смет затрат и их элементов, корректируемых на фактический объем выполняемой ими работы. Обычно контролируются лишь собственные затраты цехов (расход материалов, зарплата, потери от брака, цеховые расходы) с выявлением по ним экономии или перерасхода. В заключение А. себестоимости разрабатываются мероприятия, направленные на использование вскрытых внутрипроизводств. резервов.    ,

АННУЛИРОВАНИЕ ЗАКАЗА — отказ предприятия-потребителя от сделанного им ранее поручения (заказа) предприятию-поставщику на покупку у него материалов или оборудования. Предприятие-потребитель (заказчик), аннулировавшее свой заказ, несет перед поставщиком материальную ответственность как за невыполнение договорных обязательств (заказ имеет силу договора). Причинами А. з. являются изменение предприятию-потребителю плановых заданий (поэтому ранее заказанные материалы и оборудование становятся ненужными); невыделение средств на оплату заказов и др. Улучшение планирования, усиление экономического стимулирования произ-ва и укрепление договорной и финансовой дисциплины создают условия для планомерной работы предприятия, при к-рой А. з. не будет иметь место.

АРБИТРАЖ — специальный орган, занимающийся рассмотрением и разрешением всех имущественных, а также преддоговорных споров между государственными, кооперативными (кроме колхозов) и др. предприятиями, организациями и учреждениями. Органы А. подразделяются на государственные и ведомственные. Государственные органы А. в зависимости от масштаба их деятельности состоят соответственно при Совете Министров СССР, Совете Министров союзных и автономных республик, исполкомах краевых, областных и городских (Москва и Ленинград) Советов депутатов трудящихся; ведомственные органы А. создаются министерствами и государственными комитетами. А. рассматривает и разрешает споры по заявлениям заинтересованных сторон или может возбуждать дело по собственной инициативе, если в его распоряжении имеются факты о нарушении договорной дисциплины и договоров. Решения А. имеют силу исполнительных документов, и по ним производится принудительное исполнение решений, в т. ч. путем списания средств через учреждения банка.

А. содействует укреплению хозрасчета, государственной договорной дисциплины.

АССОРТИМЕНТ ПРОДУКЦИИ (в производстве) — состав продукции отрасли пром-сти, предприятия, цеха и т. д. и соотношение в количественном выпуске изделий отдельных наименований. В машиностроении вместо термина А. п. в большинстве случаев используется термин «номенклатура продукции», хотя содержание последнего несколько отличается от А. п. Деление продукции по видам при установлении А. п. зависит от ее качества, сортности, вида упаковки, расфасовки, внешнего оформления и т. д. Различают А. п. групповой и подробный. Ассортиментная загрузка произ-ва, т. е. плановое произ-во продукции предприятием в натуральном выражении по отдельным изделиям, осуществляется на основе данных о потребностях нар. х-ва (для производств, нужд, продажи населению, экспорта), с учетом специализации предприятий, сокращения дальности перевозок готовой продукции, рентабельности отдельных изделий и т. д. По предметам потребления А. п. формируется в зависимости от спроса населения и наличия сырьевых ресурсов. Выполнение плана по ассортименту имеет большое нар'.-хоз. значение, т. к. характеризует степень удовлетворения потребностей х-ва в отдельных конкретных видах продукции.

В планах предприятий А. п. обусловливается хоз. договорами (по предметам потребления — заявки торгующих организаций). Выполнение плана по А. п. является обязательным условием для положительной оценки производств.-хоз. деятельности предприятий цехов, производств, участков; оно учитывается при материальном поощрении работников предприятий, подведении итогов социалистич. соревнования. Особенно важное значение выполнение плана по А. п. приобретает при установлении прямых связей между предприятием — изготовителем продукции и потребителями последней.

БАЗИСНАЯ ЦЕНА — цена, используемая в планировании и учете для исчисления индексов, характеризующих изменение экономических показателей развития х-ва — объема произ-ва, себестоимости продукции и т. д. Применяются Б. ц. в тех случаях, когда • необходимо устранить влияние изменения цен и установить действительные изменения тех или других показателей развития х-ва за ряд лет. Исчисляется Б. ц. по фактическим или плановым расчетным ценам; разновидностью их являются т. н. неизменные цены (см. Сопоставимые цены)..

БАЗИСНАЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ — уровень рентабельности пром. продукции предприятия в текущем году, принимаемый за основу при планировании прибыли предприятия на предстоящий год. Показатель рентабельности может исчисляться разными методами в зависимости от тех познавательных и практических задач, к-рые при этом ставятся: а) как отношение прибыли к полной себестоимости продукции; б) как отношение прибыли к сумме основных производств, фондов и нормируемых собственных оборотных средств. Для сопоставимости показатель Б.р. приводится в условия, сравнимые с планируемым годом. С этой целью в ожидаемую за базисный год прибыль вносятся поправки: исключаются суммы прибыли, полученной из источников, к-рые не будут действовать в планируемом году (прибыль по изделиям, снятым с произ-ва, от реализации внеплановой продукции, покупных материалов и др.); введенные в течение года новые цены, ставки налога с оборота условно распространяются на весь год. На основе полученных данных рассчитывается Б.р. Этот показатель используется для определения прибыли на планируемый год аналитическим методом.

БАЛАНС ВРЕМЕНИ РАБОТЫ ОБОРУДОВАНИЯ — полный календарный фонд времени работы оборудования и его использование. Баланс составляется для планирования, учета и контроля использования оборудования. Полный календарный фонд включает режимное (число смен, умноженное на продолжительность рабочей смены) и внережямное время (время перерывов между сменами и нерабочие дни). Режимное время распределяется: на плановый фонд (плановое время работы оборудования), время на ремонт оборудования и резервное время. Фактическое время работы оборудования обычно меньше планового фонда на величину простоев, к тому же оно не всегда бывает полезным временем, т. к. часть продукции может оказаться браком. На отдельных предприятиях плановый фонд времени недостаточно используется вследствие слабой загрузки оборудования во 2-й и 3-й сменах. Для улучшения структуры Б. в. р. о. необходимо значительно повысить коэфф. сменности его работы, ликвидировать простои и брак продукции, сократить время на ремонт. Подсчитано, что только за счет повышения коэфф. сменности с 1,2—1,5 до 1,8—2,0 можно увеличить выпуск продукции на 15—25%.

БАЛАНС ДОХОДОВ И РАСХОДОВ — составная часть техпромфин-плана, представляющая финансовый план предприятия. В балансе содержатся показатели, характеризующие движение средств предприятия, его денежные доходы и расходы, задание по накоплению и распределению прибыли, объем и источники капитальных вложений, размер и источники увеличения собственных оборотных средств, финансово-расчетные взаимоотношения предприятия с вышестоящим органом и гос. бюджетом. Показатели Б. д. и р. должны быть увязаны с заданиями производств, плана по объему, качеству и ассортименту продукции, ее плановой себестоимости и ценам, с планом капитальных вложений, реализации продукции, с плановой потребностью предприятия в оборотных средствах. Б. д. и р. состоит из трех взаимосвязанных разделов: I—'доходы и поступления средств, II —расходы и отчисления и III — финансовые взаимоотношения (платежи и поступления) с вышестоящим органом (-министерством, комитетом) и гос. бюджетом. Доходы и поступления средств показываются по их cocfa’&y и источникам. Расходы даются по их видам и назначению: на капитальные вложения, прирост оборотных средств, отчисления в фонд предприятия и др. Финансовые взаимоотношения предприятия с гос. бюджетом показываются развернуто, в соответствии с действующим порядком.

Для Б.д. и р. характерна определенная экономическая взаимосвязь между доходами и расходами предприятия, между статьями его разделов. В конечном итоге доходы и поступления средств (включая ассигнования из бюджета) должны равняться расходам и отчислениям (включая взаимоотношения с бюджетом). Каждое предприятие составляет Б.д. и р. на год с разбивкой по полугодиям и кварталам; он составляется на основе плановых показателей, утверждаемых вышестоящим органом для каждого предприятия. Б. д. и р. доводится до цехов и служб в той его части и по тем показателям, к-рые зависят от их деятельности: прибыль, изменение запасов оборотных средств, капитальный ремонт и др. Для обеспечения успешного выполнения Б. д. и р. некоторые предприятия составляют месячные финансовые планы с разбивкой их по декадам или неделям. В расходной части этих планов указываются суммы заработной платы, подлежащей выдаче рабочим и служащим, предстоящая оплата счетов поставщиков, хоз. расходы и платежи в бюджет, в доходной части — поступление средств от реализации продукции, ссуды банка, взыскание дебиторской задолженности, суммы прибыли и др. источники средств. Такое оперативное планирование финансов способствует улучшению всей хоз. деятельности предприятия, обеспечивает повседневный контроль за ходом выполнения финансовых плановых заданий.

БАЛАНС ЗАГРУЗКИ ОБОРУДОВАНИЯ — плановый фонд времени работы оборудования и его использование.

БАЛАНС НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА — система показателей, характеризующая темпы и пропорции процесса расширенного воспроизводства и его основные факторы и результаты. Разрабатываются плановые и отчетные балансы. Б. н. X. включает: баланс общественного продукта, баланс национального дохода, баланс труда и ряд более частных балансов (основных фондов, денежных доходов и расходов населения и др.). В балансе общественного продукта показывается произ-во этого продукта по основным отраслям материального произ-ва и его использование для возмещения материальных производств, затрат и образования фондов потребления и накопления. Баланс национального дохода отражает произ-во национального дохода, его первичное распределение, перераспределение и формирование конечных доходов, используемых для потребления и накопления. В балансе труда исчисляются трудовые ресурсы и их распределение по основным отраслям нар. х-ва.

Б. н. х. в целом позволяет осуществить увязку в плановых расчетах материально-вещественных и стоимостных пропорций воспроизводства. Расчеты Б.н.х. проводятся как на предварительном этапе разработки плана (по укрупненным показателям) при определении основных направлений развития экономики на плановый период, так и на заключительном этапе работы над планом для проверки и взаимной увязки различных разделов и показателей плана, разработанных по отраслям и экономическим районам. В настоящее время основные показатели Б. н. х. (общественный продукт, национальный доход, их отраслевая и социальная структура, реальные доходы населения и др.) определяются также в союзных республиках.

БАЛАНС ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ФОНДАМИ (баланс материально-технического снабжения)—плановый баланс, показывающий потребности предприятия в материальных ресурсах на плановый период и источники их покрытия.



Краткий экономический словарь-справочник мастера и начальника цеха, 1968